Как мотивировать молодежь?
Много лет важную нишу в истории отечественного кораблестроения занимает боровский опытный завод «Вега». Были разные времена в его истории, в том числе кризисные. Но каждый раз предприятие остаётся на плаву, как те суда, к созданию которых прикладывают руки «веговцы»

В настоящее время прослеживается дефицит ОПР – основных производственных рабочих (станочники, слесари, сварщики). По данным отдела кадров предприятия, наибольший процент составляют специалисты в возрасте от 45 лет и старше, в основном люди предпенсионного и пенсионного возраста. Когда им придёт время уходить на заслуженный отдых, может возникнуть кадровый вакуум. Потому что молодёжь сюда, мягко говоря, не ломится гурьбой. Для сравнения: основных рабочих в возрасте до 25 лет всего 11 человек, от 26 до 35 лет – 28 человек.
Как и везде, главной мотивацией должна быть заработная плата. На «Веге» токарь 4-го разряда при условии выполнения плана получает 60-70 тысяч рублей. Но если вкалывать по-стахановски и делать двойную норму, то и на деньгах это отразится соответствующим образом.
Конечно, до присвоения высокой квалификации должно пройти время. Но при желании процесс можно ускорить. Например, если приобрести смежную специальность. Когда человек проявляет рвение, трудится качественно, любит свою работу, то начальство идёт навстречу, и перейти на новую профессиональную ступень можно досрочно.
Руководство «Веги» старается мотивировать сотрудников различными социальными благами. «У нас выплачивается 13-я зарплата, – рассказывает специалист по кадровой работе Анастасия ГОРАНОВА. – Предприятие оплачивает 90% стоимости санаторно-курортных путёвок. Работники получают частичную компенсацию при оказании некоторых медицинских услуг. Премии и подарки – к общенародным, профессиональным праздникам, к личным знаменательным датам (юбилеи, свадьбы, рождение детей)».
К советским лекалам
Но кардинальным образом всё это общую картину не меняет. Откуда черпать пополнение? Средние специальные учебные заведения (раньше это былиПТУ и техникумы, сейчас – всё чаще колледжи) больше ориентированы на другие сферы: торговля и общепит, строительство, автомобильный транспорт. А вот специалистов по металлообработке готовят мало.
В советское время многие ребята приходили на завод прямо со школьной скамьи. Система профориентации работала очень эффективно. В старших классах на смену урокам труда приходили учебно-производственные курсы. Мастерские первой боровской школы были оборудованы всем необходимым для получения азов рабочих специальностей. Раз в неделю ходили на «Вегу», где сначала обучались теории, а затем проходили практику под руководством опытных наставников. В итоге к окончанию школы помимо аттестата о среднем образовании получали рабочие «корочки».
Всё это было, но сплыло. А из школьной программы даже черчение исключили – основополагающий предмет для будущих станочников. Теперь вот предпринимаются отчаянные попытки к возрождению, к возвращению к советским лекалам. Руководство «Веги» наладило контакты с первой школой, директор которой Сергей КУПРАНОВ тоже проявляет большой интерес. Регулярно ученики приходят на экскурсии. Сейчас школа и предприятие плотно работают над программой профориентации и начальной подготовки кадров.
Но рассчитывать на сиюминутный результат было бы наивно. «Когда я пришёл на завод в 1979-м, нас, учеников, было человек 20, – вспоминает начальник механического участка Игорь СТЕПАКОВ. – А сейчас их можно по пальцам одной руки сосчитать». «Вега» принимает активное участие в федеральной целевой программе по подготовке кадров для машиностроения, сотрудничает с различными учебными заведениями. В настоящее время по этой программе на заводе проходят производственную практику двое учащихся обнинского колледжа. Через несколько месяцев они должны получить дипломы и вернуться на завод уже в другом качестве – не практикантов, а штатных сотрудников.
Работа как хобби
Тем более, что ребятам есть на кого равняться. Дмитрий АХМЕДОВ – яркий пример того, как за сравнительно короткий срок можно сделать хорошую карьеру. В 2017-м он окончил вторую боровскую школу. А менее пяти лет назад, ещё будучи учащимся технологического колледжа, пришёл на завод работать фрезеровщиком. За этот период добрался до 4-го разряда, в скором времени готовится сдавать экзамен на 5-й разряд, благодаря освоенной смежной профессии шлифовщика.
Размер зарплаты не скрывает: при обычном режиме труда он получает около 70 тысяч рублей. Но готов брать на себя дополнительную нагрузку, чтобы зарабатывать побольше. Тем более, для его молодой семьи, в которой недавно появился ребёнок, деньги – момент существенный.
«Есть у меня и другие стимулы, помимо материального, – признаётся Дмитрий. – Главный из них – это интерес к работе. Для меня она как хобби. Стараюсь подходить к процессу творчески. Получаю большое удовольствие, превращая безликую болванку в интересную деталь. Приятно, что в коллективе меня ценят, доверяют сложные и ответственные задания. Как говорится, сначала ты работаешь на репутацию, потом репутация на тебя».
Остаётся пожелать парню дальнейшего профессионального роста, а руководству «Веги» – чтобы почаще такие рабочие пополняли штат предприятия.
Дмитрий ОДИНОКОВ
Последние новости