Социальному предприятию нужно помогать

03 ноября 2023 г.

Компания «Русиновопак», основными задачами которой являются трудоустройство и социализация инвалидов по зрению, нуждается в заказчиках и господдержке.
Чем живёт предприятие сейчас, «Уголку России» рассказал руководитель Сергей БЫКОВ

Основано оно было в далёком послевоенном 1948 году с целью привлечения к трудовой деятельности инвалидов по зрению и создания условий, обеспечивающих их социальную защиту. И можно сказать, что само Русиново выросло вокруг этого предприятия, ведь дома и инфраструктуру возводили здесь для его сотрудников – незрячих людей и за счет этой организации. Работать сюда приезжали со всего Союза. Заказов и видов деятельности было много: валяли валенки, шили постельное бельё, вели скорняжные работы, изготавливали макаронные изделия, делали сыр, по госзаказу паяли платы для телевизоров «Рубин».
Ситуация изменилась в 1990-е годы, когда специализированное предприятие почти лишилось заказов. Наступили тяжёлые времена, и, чтобы держаться на плаву, иметь возможность оплачивать труд сотрудников, стали искать новые виды деятельности.
Так, в 2009 году купили электрическую линию для производства трёхслойного гофрокартона. Позже приобрели паровую линию, более мощную и скоростную. Теперь производят более 600 наименований картонных ящиков.
«Только благодаря этому предприятие ещё живо, – говорит Сергей БЫКОВ. – На сегодняшний день у нас трудятся 82 человека, из них 47 инвалидов, из которых 27 инвалиды по зрению. К большому сожалению, труд таких сотрудников убыточен. Основные работы, которые сейчас они выполняют, это сборка пипетки медицинской. А сумма, которую оплачивают заказчики этих изделий, не перекрывает себестоимость даже с минимальным размером оплаты труда. Поэтому приходится доплачивать за счёт прибыли с производства гофрокартона».
На сегодняшний день предприятие остро нуждается в заказах на свою продукцию. Но конкурентов очень много – мощных высокотехнологичных заводов с автоматизированным производством. Например, балабановское «Стора Энсо», где производительность в 30 раз больше.
«Но мы, тем не менее, заработную плату выплачиваем вовремя, стараемся вести с заказчиками гибкие переговоры. Но, когда говоришь, что на предприятии рентабельность 2,7%, все спрашивают, как мы выживаем. Но мы работаем, потому что одна из наших основных задач – предоставление социальных услуг инвалидам по зрению», – подчёркивает Сергей Владимирович.
Стоит отметить, что кроме трудоустройства незрячие сотрудники «Русиновопак» имеют культурно-массовый досуг: активно занимаются хоровым пением, участвуя в тематических мероприятиях и концертах, играют в настольный теннис, выезжая на различные соревнования, посещают специализированную библиотеку, где для них организовывают фестивали, конкурсы, дискуссионные клубы, вечера.
«Желающих работать у нас немало, но многих останавливает квартирный вопрос. Если бы было, где жить, они бы с удовольствием приехали и трудились», – говорит БЫКОВ.
При этом руководитель предприятия отмечает, что никакой поддержки предприятие сегодня не получает. Ещё при губернаторе Анатолии АРТАМОНОВЕ был принят областной закон, по которому двум таким специализированным организациям субсидировали 50% коммунальных расходов. Но выплаты были лишь один раз в 2018-м. В последующие годы поддержка прекратилась из-за ограниченности бюджета. При этом сумма по меркам области скромная – порядка двух миллионов рублей.
У организации огромные площади, на которых можно было бы расширить производство или освоить другой вид деятельности. Но для этого необходимы средства. Банки давать кредиты предприятию с такой низкой рентабельностью, мягко говоря, не спешат. Поэтому пока руководство ищет арендаторов для своих площадей. И собирается стать соискателем гранта на реконструкцию здания и организацию рабочих мест для инвалидов по зрению. Сумма небольшая – 500 тысяч рублей. Но и она для «Русиновопак» точно не станет лишней.
Кроме того, незрячие сотрудники могут выполнять заказы по сборке чего угодно, например, настольных игр или мыльных пузырей, электрических изделий… Даже паять платы для какой-либо техники, например, коптеров.
«Площади и база нам это позволяют, были бы заказы. А они нам очень нужны, чтобы получать прибыль и организовывать новые виды работ, трудоустраивая людей с ограниченными возможностями здоровья», – подчёркивает Сергей БЫКОВ.